ERP應(yīng)用，聽聽魯信天一怎么說(shuō)——生產(chǎn)部
時(shí)間:2016-04-28 17:45 來(lái)源:未知 作者:admin 點(diǎn)擊:
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2015年7月9日，魯信天一藥包行業(yè)印刷ERP及噴碼技術(shù)展示交流會(huì)在山東濟(jì)南成功舉行。為此，我們走訪了山東魯信天一印務(wù)有限公司部分部門的負(fù)責(zé)人讓我們一起聽聽在他們心里，方略印刷ERP的成功上線到底給他們的工作帶來(lái)了哪些改變呢？
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2015年7月9日，大數(shù)據(jù)時(shí)代包裝印刷企業(yè)管理與可變信息技術(shù)應(yīng)用——魯信天一藥包行業(yè)印刷ERP及噴碼技術(shù)展示交流會(huì)在山東濟(jì)南成功舉行。為此，我們走訪了山東魯信天一印務(wù)有限公司部分部門的負(fù)責(zé)人讓我們一起聽聽在他們心里，方略印刷ERP的成功上線到底給他們的工作帶來(lái)了哪些改變呢？
生產(chǎn)：科學(xué)高效 簡(jiǎn)化工作
計(jì)件工資和材料考核：工作量大幅減少
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山東魯信天一印務(wù)有限公司生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)孫賢賢：
先說(shuō)報(bào)表吧，比以前確實(shí)更方便，以前先輸入產(chǎn)量再計(jì)算，現(xiàn)在半小時(shí)就把四個(gè)重要工序的工分（產(chǎn)量折算）算完了。查詢方便，一目了然，現(xiàn)在不用看報(bào)表誰(shuí)干的，輸入訂單號(hào)，瀏覽所有報(bào)表，就能知道哪個(gè)工序是誰(shuí)干的。這幾個(gè)主要的工序：印刷、模切、糊盒、噴碼，都非常省事兒，確實(shí)比以前節(jié)省了很多時(shí)間，確實(shí)非常好。以前印刷車間一個(gè)小時(shí)算完，現(xiàn)在半小時(shí)就能搞定。以前我要算12個(gè)工序的報(bào)表，上了ERP后我只需要算6個(gè)工序，工作量減少了一半。以前兩天的報(bào)表需要一天半算完，現(xiàn)在三天的報(bào)表，半天就能完成，對(duì)我來(lái)說(shuō)太方便了。
山東魯信天一印務(wù)有限公司生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)楊瑞峰：
我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)輔料考核，沒(méi)上ERP之前，我每天根據(jù)每個(gè)工序手工報(bào)表（領(lǐng)料單等）手工輸入到電腦里，然后每月底才能算出來(lái)。原來(lái)的計(jì)劃用量、面積都得我自己設(shè)公式算出來(lái)，現(xiàn)在系統(tǒng)里直接給我算出來(lái)了。原來(lái)我必須每天弄，要是攢了幾天，可能花一天也輸不完。手工輸入每天至少一個(gè)半小時(shí)，別的事兒什么也不干，就坐（在）這兒輸（入）報(bào)表，現(xiàn)在半小時(shí)就可以搞完，之后核對(duì)一下就行了。尤其是噴碼工序，原來(lái)完全手工輸入，現(xiàn)在可以導(dǎo)出聯(lián)版?zhèn)�數(shù)、噴碼印數(shù)、等全都有了，什么公式也不用設(shè)了，每天導(dǎo)完月底按照這個(gè)數(shù)來(lái)就行了。
機(jī)臺(tái)排產(chǎn) 更加科學(xué)高效
山東魯信天一印務(wù)有限公司生產(chǎn)部副經(jīng)理趙汝慧：
我的主要工作是負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)排產(chǎn)，以前對(duì)各工序和機(jī)臺(tái)排產(chǎn)的時(shí)候，排產(chǎn)需要的內(nèi)容是我自己手工做了一個(gè)表格，未印刷的產(chǎn)品明細(xì)、未模切的產(chǎn)品明細(xì)、未糊盒的產(chǎn)品明細(xì)�，F(xiàn)在使用了ERP以后，需要排產(chǎn)的內(nèi)容在ERP里有很明確的顯示，這塊大大降低了我手工整理的時(shí)間，以前自己手工整理的時(shí)候可能會(huì)存在一些漏洞，個(gè)別產(chǎn)品的印量等信息可能會(huì)有一些錯(cuò)誤，現(xiàn)在ERP里這些漏洞和錯(cuò)誤完全沒(méi)有，使排產(chǎn)的信息更加明確。使用ERP排產(chǎn)最主要的好處就是，通過(guò)車間里（機(jī)臺(tái)）的實(shí)時(shí)反饋，車間里對(duì)加工產(chǎn)品進(jìn)行到哪一步，我從ERP上直接可以看到，不用去車間去看，不用去機(jī)臺(tái)問(wèn)，我就可以很明確的知道，這一塊對(duì)工作量的減少，效率的提高，很好。
如果設(shè)備出現(xiàn)故障、上工序的產(chǎn)品需要模切的，印刷還沒(méi)完成，在以前手工排產(chǎn)的時(shí)候，需要更新，更改，這個(gè)工作是非常繁瑣復(fù)雜的，但現(xiàn)在變的很簡(jiǎn)單，大大降低了機(jī)臺(tái)的等待工時(shí)，提高了設(shè)備的使用率。ERP可以實(shí)時(shí)更新前工序的工作狀態(tài)，比如說(shuō)，我從系統(tǒng)里可以看到噴碼工序是否完成，是否可以對(duì)印刷排產(chǎn)。印刷排產(chǎn)的一個(gè)主要依據(jù)是看顏色，顏色數(shù)量和色次，顏色相同，色次相同的我會(huì)排到一塊，可以有效的降低機(jī)臺(tái)的調(diào)機(jī)時(shí)間，提高機(jī)臺(tái)的生產(chǎn)效率。模切排產(chǎn)主要依據(jù)刀版使用情況，刀版使用相同的產(chǎn)品放到一起排產(chǎn)，加工完第一個(gè)產(chǎn)品后再加工第二個(gè)產(chǎn)品就不用調(diào)機(jī)。糊盒排產(chǎn)根據(jù)尺寸和用紙情況，可以知道產(chǎn)品使用膠水的情況，把使用膠水相同的、產(chǎn)品尺寸相似的放到一起生產(chǎn)，降低調(diào)機(jī)的時(shí)間，可以有效的提高咱機(jī)臺(tái)的效率
生產(chǎn)車間 機(jī)臺(tái)狀態(tài)實(shí)時(shí)展現(xiàn)
山東魯信天一印務(wù)有限公司車間主管劉震：
設(shè)備報(bào)修通過(guò)（ERP）線上完成，設(shè)備有什么問(wèn)題通過(guò)線上提交，維修車間收到相應(yīng)的報(bào)修信息，然后組織人員進(jìn)行維修。這樣設(shè)備的報(bào)修、維修非常方便，不需要人來(lái)回走動(dòng)通知相關(guān)人員。設(shè)備的狀態(tài)、維修工時(shí)、更換零部件、時(shí)間有個(gè)詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，有了這塊以后，一個(gè)月下來(lái)，可以對(duì)每個(gè)機(jī)臺(tái)哪塊時(shí)間浪費(fèi)的比較多，生產(chǎn)效率，重點(diǎn)對(duì)浪費(fèi)時(shí)間多的地方（進(jìn)行統(tǒng)計(jì)），（這樣就可以）想辦法把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移上來(lái)，盡量縮小（浪費(fèi)），進(jìn)一步提高工作效率。這個(gè)界面是車間機(jī)臺(tái)的實(shí)時(shí)狀態(tài)，我們雖然完成了排產(chǎn)，但是對(duì)機(jī)臺(tái)的實(shí)時(shí)進(jìn)度和狀態(tài)沒(méi)有了解，通過(guò)這個(gè)界面可以知道每個(gè)機(jī)臺(tái)此時(shí)正在做什么工作，綠色是正在生產(chǎn)，紅色是調(diào)試狀態(tài)，白色是空閑狀態(tài)，非常明細(xì)，現(xiàn)在一看車間的每個(gè)機(jī)臺(tái)都知道在加工哪一張訂單，由哪個(gè)班組加工的，對(duì)排產(chǎn)、機(jī)臺(tái)的狀態(tài)有個(gè)及時(shí)的掌握。
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