悟略印刷ERP實施服務部于2000 年年底正式成立，總共擁有數(shù)十位資深實施顧問。實施服務隊伍以其充足的人力資源，訓練有素的咨詢?nèi)藛T，專業(yè)的知識背景，向全國印刷企業(yè)提供全面的企業(yè)管理和信息化的支持服務，是方正印刷ERP在行業(yè)的成功所在。

　　從2009年開始，方略印刷ERP實施服務部成功推進大流程的實施方法，并給實施顧問進行產(chǎn)品專家定向劃分，使每一位顧問在掌握至少兩個模塊的專業(yè)知識和管理能力，分別配合印刷幾大業(yè)務重點市場的管理理念提高了各自的專業(yè)水平，以便適應日益激烈的市場競爭。

　　我們分別就有專門負責經(jīng)營生產(chǎn)管理的產(chǎn)品專家；負責物料管理的產(chǎn)品專家；負責財務管理的產(chǎn)品專家；負責人力資源管理的專家;負責技術(shù)支持和交叉應用的產(chǎn)品專家;負責提供數(shù)據(jù)分析與管理解決方案的專家。我們通過如下業(yè)務：

現(xiàn)場業(yè)務/ 應用/ 技術(shù)咨詢           項目實施和提供管理方案
遠程升級服務                              定期回訪服務
管理業(yè)務咨詢                              數(shù)據(jù)挖掘和價值提升

　　以上多種途徑為客戶實施各項解決方案，并且靈活地從8個細分行業(yè)解決方案概念中為不同企業(yè)選擇一個最佳業(yè)務實踐方案。通過大流程實施方法論的配合運用正是為了全面優(yōu)化和提高客戶在印刷行業(yè)解決方案上的投資價值。我們的顧問專家們正是在它的指導下持續(xù)性地為維護客戶整個系統(tǒng)生命周期進行不同階段的實施。自從2000年以來，我們已經(jīng)成功的實施了200 多個項目，獲得了很高的客戶滿意度，這既表明了ERP實施服務得到了客戶的充分認可，同時也為將來更好地服務于印刷企業(yè)奠定了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。我們成功的為全國的書刊、包裝、報紙、郵資封片、票據(jù)、名片合版、政府文印及商業(yè)印刷各種類型的印刷企業(yè) 等提供了項目實施和運營支持持續(xù)性服務，在方正的顧問們經(jīng)過這些最好的實踐同時，我們的客戶也從中獲得了更多的業(yè)務發(fā)展機會。

　　悟略印刷ERP咨詢顧問部提供高質(zhì)量服務的保證是其擁有一支資深的強大咨詢隊伍，所有的顧問都經(jīng)過正統(tǒng)的項目管理培訓，并積累了為各類大中型企業(yè)實施的豐富經(jīng)驗，且不斷接受企業(yè)管理方面針對性的知識鞏固和更新，始終保持著絕對的技術(shù)優(yōu)勢和和市場領(lǐng)先地位。