大數(shù)據(jù)時(shí)代包裝印刷企業(yè)的管理
時(shí)間:2015-07-20 14:42 來源:悟略科技 作者:李紅波 點(diǎn)擊:
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2015年7月9日,大數(shù)據(jù)時(shí)代包裝印刷企業(yè)管理與可變信息技術(shù)應(yīng)用魯信天一藥包行業(yè)印刷ERP及噴碼技術(shù)展示交流會(huì)在山東濟(jì)南成功舉行。 北京悟略科技有限公司售前總監(jiān)李紅波向與會(huì)嘉賓介紹了《大數(shù)據(jù)時(shí)代包裝印刷企業(yè)管理》,他詳細(xì)介紹了在ERP實(shí)施的過程中是如何
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2015年7月9日,大數(shù)據(jù)時(shí)代包裝印刷企業(yè)管理與可變信息技術(shù)應(yīng)用魯信天一藥包行業(yè)印刷ERP及噴碼技術(shù)展示交流會(huì)在山東濟(jì)南成功舉行。北京悟略科技有限公司售前總監(jiān)李紅波向與會(huì)嘉賓介紹了《大數(shù)據(jù)時(shí)代包裝印刷企業(yè)管理》,他詳細(xì)介紹了在ERP實(shí)施的過程中是如何通過“改變”達(dá)到目標(biāo)創(chuàng)造價(jià)值的,他指出,印刷ERP并不是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的軟件,而是需要印刷企業(yè)各個(gè)部門和實(shí)施顧問的通力配合才能得到成功應(yīng)用,也就是說“三分軟件,七分實(shí)施”。
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